2017-01-15 11:40:08 来源: 作者:
课程主题 | 训练关键点 | 训练目的 |
突破身份定位 | 1、做商人(赢销精英)不要做愤青 | 1、理解商人的本质 |
2、商人的行为特征 | 2、突破并重新定位商人的身份 | |
3、商人的日工作模式 | 3,引导身份定位要符合公司发展需要、要顺应市场的变化。 | |
突破思维模式 | 1、从痛苦思维到快乐思维 | 1、改变旧有的思维方式 |
2、从穷人思维到富人思维 | 2、转化内心的负面情绪 | |
3、从普通人思维到高手思维 | 3、塑造公司提供学习的价值 | |
4、从封闭思维到学习思维 | ||
唤醒感恩能量 | 1、知父母养育恩图大孝之报 | 1、唤醒学员感恩的能量 |
2、知贵人赏识恩图成长之报 | 2、导入孝道激发学员内心销售源动力 | |
3、知平台承载恩图业绩之报 | 3、转换被动到主动的从业的心态 | |
绽放销售状态 | 1、销售状态训练 | 1、通过销售演说训练绽放学员销售状态 |
2、销售演说训练 | 2、通过销售信仰训练建立学员的成交信念系统 | |
3、销售信仰训练 | 3、通过销售信仰训练,让学员生利思维做业务 | |
提升赢销能力 | 1、营销基本功:客户不合作的五大原因以及应对的销售方法 | 1、打通销售的内心通过,形成持续优化的营销基本功模型 |
2、成交实战技能提升训练 | 2、掌握最常用的三大销售成交技能 | |
l 黄钰茗——运营实战专家
l u 智元教育集团 执行总裁
l u 企业共识竞争力研究与传播导师
l u 清华大学总裁班 特聘教授
l u 中高层领导力专家
l u 中国营销训练学院 首席顾问
l “爱成就未来”和谐家业华夏慈善论坛 总策划
【讲师历程】
黄钰茗先生(原名黄昌华)从一线员工成长为集团公司总裁,具有丰富的企业运营经验及系统的企业管理实战方法。经历了从执行者到领导者的各种角色,感悟并深刻总结了角色背后规律,形成了一整套具有中国特色的企业经营与管理的实操系统。
他作为企业运营实战训练导师,从实践中来,到实战中去;从培育中来,到训练中去;从过程中来,到结果中去;本着“通心路、谋思路、练套路”的培训理念,开发了《同心组织》系列特训、《运营管理八项修炼》、《赢在中层》、《做一个资产型员工》、《总裁运营宝典》、《总裁同心宝典》等系列精品课程,为企业的高层、中层、基层三维一体达成共识,降低企业内耗,真正的为中国企业实现业绩跨越式增长提供了不可磨灭的运营训练智慧。
【业绩主张】
团伙为利益而争,团队为价值而战;
卓越的企业都拥有卓越的团队,而卓越的团队呼唤卓越的管理。
主讲课程
《同心组织》系列训练课程、《管理者八项修炼》、《赢在中层》、《做一名资产型员工》、《总裁运营宝典》、《总裁同心宝典》等精品课程。
【主要著作】
《带好队伍用好人-中层执行力九法则》、《用爱融合-优秀团队的关键品质》、《共识-同心组织的核心竞争力》、《薪酬命门》、《奖惩命门》等著作。
曾经服务客户;比亚迪集团、中国人寿、太平洋保险、黑光集团、山东金正大集团、华熙房地产、国盛电器、唐山德生防水、天天一泉集团、天拓集团、湖南绿之韵集团、华科仪 中国移动、中国邮政等。